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¡La nueva revista DACHSER ya está aquí!
Estos tiempos turbulentos no dejan indiferente a nadie. Los cambios de poder político, las crisis económicas, los puntos conflictivos geopolíticos, la crisis climática cada vez más aguda, pero también los avances tecnológicos innovadores en materia de digitalización e inteligencia artificial: todo esto hace que sea más difícil y, al mismo tiempo, más necesario que nunca actuar con previsión.
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A la hora de afrontar nuevos desafíos, una empresa que está bien preparada para el futuro debe mantener una mentalidad ágil y flexible. De esa manera, demostrará una y otra vez lo adaptable que es. En el último número de nuestra revista, queremos presentar cómo lo consigue DACHSER.
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Nadie puede predecir el futuro: ni los políticos, ni los científicos, ni los economistas. Sin embargo, eso no significa que debamos abandonar la tarea de clasificar los acontecimientos, seguir las tendencias y extraer las conclusiones adecuadas para el día de mañana. Esto requiere que observemos de cerca, formulemos preguntas y, lo más importante, escuchemos. Puede parecer obvio, pero, en el día a día de los negocios, puede ser un verdadero desafío.
¡La nueva revista de DACHSER ya está aquí!
Día tras días, los más de 30.000 empleados de DACHSER se esfuerzan por mantener el flujo de mercancías de nuestros clientes circulando de forma fiable, ofreciendo siempre un alto nivel de calidad y, en ocasiones, haciendo posible lo imposible. Y, de ninguna manera, damos todo esto por sentado.
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El cambio climático se ha convertido en parte nuestra vida cotidiana. Tanto los políticos como los ciudadanos discuten y discrepan sobre qué cambios son inevitables a corto plazo, qué debe suceder a largo plazo y, especialmente, cómo debe gestionarse todo esto. En DACHSER somos conscientes de nuestra responsabilidad de hacer todo lo posible para proteger el medioambiente. Es más, queremos estar a la vanguardia de la acción climática en la logística.
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Los expertos estiman que la conectividad digital alcanzará un volumen de datos de 400 billones de gigabytes en 2030. Una cosa es segura: la recopilación y el procesamiento de datos son cada vez más determinantes y cambian la forma en que vivimos y trabajamos. A esto hay que sumar que la gestión responsable de los datos facilita la vida y ofrece muchas oportunidades, especialmente en el campo de la logística.
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Una gran aptitud física, competencia técnica, fuerza cognitiva, experiencia, conciencia del riesgo, colaboración y respeto por la naturaleza: son algunas de las cualidades generalmente asociadas a un alpinista de alto nivel. Sin embargo, también son buenas cualidades para las empresas y su capacidad de liderazgo si quieren atravesar terrenos pantanosos y seguir teniendo éxito en tiempos de incertidumbre.
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El espíritu positivo y la confianza son siempre buenos compañeros, y en estos tiempos de continuos desafíos y crisis, son más importantes que nunca. En medio de toda esta incertidumbre, en DACHSER buscamos brindar las mejores soluciones para nuestros clientes y las historias de esta nueva edición de la DACHSER Magazine reflejan nuestra dedicación.
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La economía, la logística y las personas de todo el mundo, estamos todavía tratando de encontrar nuestro camino en tiempos muy inciertos. Aún tenemos que vencer al coronavirus, como recientemente ha quedado claro con el brote masivo en el centro del comercio internacional de Hong Kong. Mientras tanto, el mundo mira con desconcierto lo que está pasando en el corazón de Europa. La terrible guerra en Ucrania está provocando que un gran número de personas huyan de sus hogares.
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“Nada es más constante que el cambio” - sabias palabras cuyo significado parece tener más sentido que nunca en la actualidad. A medida que el mundo gira cada vez más rápido, el ritmo de la innovación y la presión por el cambio también aumentan en la logística. En la última edición de la revista DACHSER, informamos sobre lo que están haciendo nuestra compañía y nuestros clientes para abordar los problemas urgentes del futuro.
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No es habitual que las noticias de logística ocupen un lugar tan destacado en la prensa diaria y económica como en los últimos meses. La economía mundial se está recuperando del impacto de la pandemia y en muchos lugares la producción vuelve a funcionar a toda velocidad. Sin embargo, los artículos sobre la escasez de materias primas y productos, la carencia de contenedores y palés, el insuficiente número de conductores y la falta de espacio de carga en los transportes terrestres, marítimos y aéreos están frenando esta recuperación.
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Una de las frases clave de los últimos meses en DACHSER ha sido «Mantener lo bueno aumentando la agilidad». Este es también el título de la entrevista con Burkhard Eling, en la nueva edición de la revista DACHSER, en la que el nuevo CEO de la compañía, y representante de una nueva generación, explica lo que estas palabras significan para él.
En equilibrio entre estabilidad y transformación
El 1 de enero de 2021, una nueva generación asumió oficialmente la dirección de DACHSER.
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El relevo ya se ha hecho efectivo: la nueva generación de directivos, liderada por el CEO Burkhard Eling, ya está al frente de DACHSER desde el 1 de enero. En el último número de la revista DACHSER hemos querido tomarnos unos minutos para reflexionar sobre la transición producida en la cúpula directiva.
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A medida que el año llega a su fin, muchos aprovechamos este momento para mirar hacia atrás y reflexionar, pero también para prepararnos para los nuevos desafíos del futuro. Y eso es exactamente lo que hemos hecho en el último número de la revista DACHSER.
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Salir juntos de la crisis: cómo DACHSER está creando vínculos aún más estrechos con sus clientes y partners.